Материалы сайта
Это интересно
Вопросы,ответы и шпоры по общепрофессиональным экзаменам
53. Стратегия и тактика управления. С 70-х годов в менеджменте стал активно использоваться стратегический подход. Стратегия – генеральный план действий для достижения долгосрочных целей в сложной рыночной среде. Долгосрочное планирование определяет долгосрочные цели (2-3 года) и потенциал организации (СВОТ-анализ). Стратегическое планирование – основа стратегического управления (планирование – формализация управления). Раньше основным методом планирования была экстраполяция. Сейчас применяют более современные методы – моделирование, прогнозирование и т.д. Этапы стратегического планирования: 1) Определение миссии (постановка целей); 2) Анализ внутренней и внешней среды; 3) Изучение и анализ альтернатив, вариантов программ, действий; 4) Выбор программ, действий, стратегий и их реализация. Эта перекликается с теорией пяти задач стратегического менеджмента: 1) Определение сферы деятельности и формулировка стратегических установок (миссия, предназначение); 2) Постановка стратегических целей и задач; 3) Формулирование стратегии для достижения намеченных целей и результатов деятельности; 4) Реализация стратегического плана; 5) Оценка результатов деятельности и изменение стратегического плана и/или методов реализации. Модель стратегического менеджмента Томпсона: ----------------------- Стратегический анализ Ценность компании Внутренний аудит Анализ прогресса Внешний аудит ЦЕЛИ МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА Стратегический выбор Поиск альтернатив Оценка Выбор Реализация стратегии Структура Функции Люди и системы
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63