Вопросы,ответы и шпоры по общепрофессиональным экзаменам

36. Эффективность использования оборотных средств
и пути ускорения оборачиваемости.

Финансовое положение предприятия зависит от того, насколько быстро
средства, вложенные в активы, превращаются в реальные деньги. Это зависит
от скорости оборота средств.
Со скоростью оборота средств связана:

1) Минимально необходимая величина авансированного капитала и связанного
с ним выплаты;
2) Потребность в дополнительных источниках финансирования и платы за них;
3) Сумма затрат, связанная с функционированием запасов и их хранением;
4) Величина уплачиваемых налогов.

Каждый вид актива имеет разную скорость оборота.

Запасы - 120 дней
Дебиторская задолженность - 73 дня

Длительность оборота зависит от:

- Сферы деятельности;
- Отрасли;
- Масштабов предприятия;
- Системы расчетов;
- Инфляции;
- Хозяйственных связей.

Оборачиваемость зависит и от стратегии управления:
- Ценовая политика;
- Структура активов;
- Методика оценки запасов, направляемых на производственные цели.

Характеристика оборачиваемости.

1. Скорость оборота (количество) (КО)
2. Период оборота – срок возвращения вложенных денег. (ПО, дни)

КО = Выручка
Средняя величина активов

ПО = Длительность анализируемого периода * Средняя величина оборотных
средств
Выручка от реализации

Факторы, влияющие на скорость оборота:

А) Методика оценки материалов, отпускаемых в производство (ЛИФО, ФИФО, по
средним ценам закупок)
Б) Оборачиваемость запасов и их структура
В) Размер дебиторской задолженности
и др.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств (в части запасов) зависит от:

1. Объема реализации
2. Характера производства
3. Возможности хранения запасов
4. Бесперебойного снабжения
5. Величины затрат на приобретение запасов

Обеспеченность запасов собственными источниками финансирования должна быть:

СОК >= 0.1 ~ 0.2
Запасы
6. Состояния контроля за товарно-материальными ценностями

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63