Вопросы,ответы и шпоры по общепрофессиональным экзаменам

          48. Основные черты и особенности российского менеджмента.

    Менеджмент – совокупность методов  и  приемов  эффективного  управления
совместной деятельностью людей для достижения целей организации.
    Это –  система  управления  ресурсами  организации  для  достижения  ее
эффективности и конкурентоспособности.
    Соответственно цели менеджмента – эффективность, конкурентоспособность,
результативность и продуктивность.
    Управление – это целенаправленное воздействие.  Менеджмент  –  это  тип
управления в либеральной экономике.
    Признаки менеджмента :
 - экономическое управление
 - мотивационное управление
 - профессиональное управление
 - управление в условиях риска
 - маркетинг и стратегия (бизнес-план)
 - использование информационных технологий
 - организационно-гибкое управление

    Будучи  типом   управления,   менеджмент   (вообще)   имеет   общие   и
специфические черты.
    Общие черты  отражают  этап  развития  цивилизации,  модель  экономики,
социально-экономические потребности управления, уровень  научно-технического
прогресса, и т.д.
    Специфические черты отражают национальные и  исторические  особенности,
географические  условия,   уровень   социально-экономического   развития   в
конкретной стране, ее культуру.
    Для более полной реализации идей менеджмента необходимо знать, понимать
и  учитывать  специфику  России  при   использовании   опыта   и   концепций
зарубежного управления.
    Особенности российского менеджмента проявляются в 4 факторах:
1) Приоритеты в проблематике, акценты внимания и усилий;
2)  Инфраструктура  менеджмента,  социально-экономические   и   политические
   условия его осуществления;
3)  Комплекс  факторов,   затрудняющих   и   благоприятствующих   укреплению
   менеджмента в России;
4) Культурная среда, особенности общественного сознания, которые  невозможно
   изменить в одночасье и не нужно изменять.
    Приоритеты   в   проблематике   определяются   состоянием    экономики,
потребностями    экономической    реформы,     складывающимися     условиями
профессионализации управления, отношением  к  западному  опыту  эффективного
менеджмента, противоречиями кризисного состояния  современного  производства
в России.
    Наиболее актуальные проблемы управления сегодня  в  России:  управление
конверсионными  процессами,   антикризисное   управление,   риск-менеджмент,
управление  занятостью,  информационные  технологии  управления,   поддержка
предпринимательства   и   малого   бизнеса,   мотивирование    экономической
активности в сфере производства, банковский менеджмент.
    Инфраструктура менеджмента – см. таблицу. Все факторы сгруппированы  по
трем  группам  –  факторы  менталитета,   факторы   общественного   сознания
(осознания  практики  зарубежного  и  отечественного  управления),   факторы
уровня научного мышления  (методологической  культуры,  развития  социально-
экономического знания).
    Два подхода в понимании российского менеджмента:
1) Полное отрицание возможности и необходимости менеджмента в  России  (зап.
   модели не приживутся);
2)    Применение   моделей   менеджмента   в    готовом    виде    (факторов
   благоприятствующих  этому  больше,   чем   препятствующих,   не   следует
   преувеличивать значение российской специфики).
    Одна  из  особенностей  российского  менеджмента  состоит  в  том,  что
существует   противоречивое   взаимодействие   факторов,   затрудняющих    и
благоприятствующих укреплению концепции менеджмента в России:
1.  Регионально-политический  аспект  развития  экономики   России   создает
   трудности  менеджменту   (политика   влияет   на   экономические   связи,
   затрудняют коммуникации, создают атмосферу опасения  при  инвестировании,
   наблюдается преувеличение национально-региональных целей и  особенностей.
   При  этом  существует  развитая  склонность   к   благотворительности   и
   спонсорству (роль в решении проблем реконструкции управления).
2.  Важное  значение  в  менеджменте  имеет  профессионализация   управления
   (подготовка  кадров  менеджеров,  экономистов,   финансистов).    Система
   подготовки – в стадии развития, но есть хорошая традиция,  ориентация  на
   фундаментальную  подготовку,  научность  профессионального   образования,
   которые могут ускорить процессы подготовки менеджеров и придать им  более
   высокое качество.
3. В каждой стране свои традиции  организационной  структуры.  В  российском
   менеджменте нередко сталкиваются российская  и  западная  организационные
   культуры. Но одно из качеств российской культуры способствует менеджменту
   – высокий научно-интеллектуальный потенциал.
4. Современное состояние экономики  России  характеризуется  деформированной
   структурой (неразвиты предприятия  малого  и  среднего  бизнеса  на  фоне
   высококонцентрированных   производств,   хозяйственных    комплексов    и
   предприятий ВПК).  Однако  имеется  положительный  опыт  государственного
   регулирования экономики, использование которого может дать  положительный
   эффект, способствовать формированию нового управления.
5. В  России  до  сих  пор  существуют  прежние  традиции  технократического
   подхода к управлению (смещение центра внимания  руководства  на  проблемы
   техники и технологии производства  в  ущерб  решению  конкретных  проблем
   экономической  и  социально-психологической  мотивации,   что   усиливает
   административный  подход  к  решению  проблем).  При  этом  богатый  опыт
   освоения высоких технологий и управления  этими  процессами  может  очень
   пригодиться в построении нового управления.
6.  Россия  переживает  переходный  период  к  рыночной   экономике,   когда
   существуют и действуют и  новые,  и  старые  методы  управления.  Но  дух
   предприимчивости не успел  исчезнуть  за  годы  командно-административной
   системы, что играет  важную  роль  в  утверждении  менеджмента  как  типа
   управления.
7. Российский менталитет характеризуют определенные  особенности  в  решении
   проблем, их выборе, подходе, реакции на те или иные ситуации. Это создает
   трудности  при  использовании  западных  моделей  менеджмента.  Но   есть
   качества,  которые  хорошо  согласуются  с  идеями  менеджмента.  Это   –
   потребность в целеустремленности и миссии.
    Итак, российский менеджмент –  это  творческая  интерпретация  мирового
опыта управления  в  условиях  либеральной  экономики  с  учетом  конкретной
специфики  и  поиском  варианта  сочетания  общего  и  особенного,  так  как
менеджмент является элементом национальной культуры, а объектом его –  люди-
носители национальной культуры.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63