Материалы сайта
Это интересно
Общий менеджмент
П Р И Л О Ж Е Н И Я Приложение 1. |Цели, |Баль-ная |Альтернативные проекты | |имеющие |оце-нка | | |значения для|каж-дой | | |исполнения |цели | | |проектов | | | | | |Покупка нового |Модернизация |Реконструк-ция | | | |оборудования |действующего |на новой | | | |(А1) |оборудования |технической | | | | |(А2) |основе (А3) | | | |Вероят-|Оцен-к|Вероят-н|Оцен-к|Вероят-|Оцен-к| | | |ность |а |ость |а |ность |а | | | |дости-ж| |дости-же| |дости-ж| | | | |ения | |ния цели| |ения | | | | |цели | | | |цели | | |Надежность |20 |20 |400 |10 |200 |40 |800 | |Комплекс-нос|10 |30 |300 |40 |400 |10 |100 | |ть | | | | | | | | |Эффектив-нос|15 |60 |900 |40 |600 |20 |300 | |ть | | | | | | | | |Завершен-нос|5 |20 |100 |50 |250 |30 |150 | |ть | | | | | | | | |Приемле-мост|50 |10 |500 |20 |1000 |30 |1500 | |ь для | | | | | | | | |исполнения | | | | | | | | Приложение 2. Управление (основные функции) Учет (сбор, Контроль Регули- и обработка и анализ рование информации Обеспечивающая (вспомогательная) деятельность целеполагание Привлечение и Приобретение и подготовка регулярное во- зобновление стимулиро- Сбыт вание Персо- Средства Предмет Основная Продукт организация нал труда труда деятельность труда планирование Приобретение и Оперативное поддержание в управление рабочем состоянии Рис. Система управления организацией Приложение 3. Руководитель Штаб Линейные руко водители Руково- Руково- Руково- Руково- дитель на- дитель дитель дитель учно-ис- конструк- техноло- опытного след.отдела тор.отдела гич.отдела цеха Сот рудники отделов, цеха Руководитель по изделию (проекту) А Руководитель по изделию (проекту) В Руководитель по изделию(проекту) С Рис. Матричная структура управления организацией научно-производственного профиля. Приложение 4. Директор Заместитель директора Руководители производственных филиалов Непос- редствен- Прямая Начальники Начальники ная под- подчи- отделов цехов чиненность ненность Начальники Начальники секторов, бюро участников Руководители Бригадиры группы РАБОЧИЕ, СЛУЖАЩИЕ Рис. Уровни управления и виды подчиненности Приложение 5. Таблица 1. Классификация целей ПС |Уровень развития|Цели фирмы |Преимущест-ве| |общества. | |нное значение| |События | |научной школы| |экономического | |управления | |порядка. | | | | |Адаптацион-ные|Эконо-ми|Социальной | | | |собственнику |чес-кие |адекватности | | | | | |фирмы | | | |госуда-|част-|При-быль|ее |обще-с| | | |рству |нику | |членам |тву | | |Система |+ |- |- |+ |- |Централизо-ва| |централизованног| | | | | |нное | |о планирования и| | | | | |управление на| |управления | | | | | |основе | |экономикой. | | | | | |системы | |Государствен-ные| | | | | |нормативов | |предприя-тия | | | | | |труда, | | | | | | | |производства,| | | | | | | |управления | |Система |- |+ |+ |- |- |Классичес-кая| |развивающегося | | | | | |школа | |монополистичес-к| | | | | |управления | |ого рынка | | | | | |(Тейлора) | |Система |- |+ |+ |+ |- |Школа | |государственного| | | | | |“человечес-ки| |капиталистиче-ск| | | | | |х” отношений | |ого рынка | | | | | | | |Система |- |+ |+ |+ |+ |Школа | |государственного| | | | | |системного | |демократичес-ког| | | | | |подхода | |о рынка. Ведущие| | | | | | | |капиталистически| | | | | | | |е предприятия | | | | | | | |(Тойота, ИВМ) | | | | | | | Приложение 6. ГОСУДАРСТВЕННАЯ СИСТЕМА ФИНАНСОВ РФ БЮДЖЕТЫ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ Дорожный ЭМИССИОННО- ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ фонд Феде- Субъект Мест- КРЕДИТНАЯ ФОНДЫ раль- тов фе- ные СИСТЕМА ный дерации Фонд Пенсионный Фонд Центробанк РФ социального фонд занятости страхования населения Комерческие банки Фонд обязательного СИСТЕМА медицинского ГОСУДАРСТВЕННОГО страхования СТРАХОВАНИЯ ФИНАНСЫ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОРГАНИЗАЦИЙ, УЧЕРЕЖДЕНИЙ КОММЕРЧЕСКИЕ СТРАХОВЫЕ ЗАЛОГОВЫЕ БИРЖИ ПАЕВЫЕ БАНКИ КОМПАНИИ И ОРГАНИЗАЦИИ ФОНДЫ ПЕНСИОННЫЕ * Кредитование ФОНДЫ * Ипотечные * Валютные банки *Страхо- * Управление * Страхование * Фондовые вание фондовым * Инвестирование * Комерческие портфелем * Кредитование банки * Фьючерсные *Кредито- * Консалтинговые вание * Трастовое услуги * Ломбарды * Товарно- управление * Финансовые сырьевые *Инвести- компании рование * Консалтинговые услуги * Кредитование * Страхование * Инвестирование