Материалы сайта
Это интересно
Анализ финансово-хозяйственной деятельности и перспективы развития АТП №9
Проблемы и перспективы развития ОАО АТП №9 Слабые стороны: Сильные стороны: - морально и физически устарев- - удобное расположение производственных ший парк автомобилей; и социальных объектов; - низкий уровень квалификации - наличие вспомогательных и обслуживаю- работников предприятия; щих подразделений способных - высокие затраты на оплату труда осуществлять активную коммерческую и отчисления на социальные нужды; деятельность (деревообработка). - наличие устаревших, малозагру- женных объектов основных средств; - отсутствие опыта работы руково- дителя в условиях рыночной экономики. Текущее состояние: - Активы на 31.12.1998 - 24581 тыс.руб. - Численность работающих - 88 чел. - Выручка от реализации продукции - 5984 тыс.руб. - Чистая прибыль - -839 тыс.руб. Внешние возможности: Внешние угрозы: - возможности проведения взаиморасчетов - нестабильная политическая ситуация в с закупщиками взаимноприемлимой России; формой (получение дешевой древесины); - общий низкий уровень экономической - наличие потенциальных орендаторов, активности и продолжающийся спад нефте- простаивающих и малозагруженных добывающих предприятий, основных основных средств; заказчиков ОАО АТП №9; - наличие желающих приобрести неис- - большой риск неплатежей со стороны заказ- пользованные объекты социальной чиков; сферы; - тяжесть налогового бремени; - наличие достаточного спроса на пилома- - рост цен на горюче- смазочные материалы. териалы; - наличие спроса на услуги автосервиса. Стратегические направления развития - создание и развитие подразделений по развитию автосервиса; - развитие новых направлений в производственной деятельности (производ- ство пиломатериалов, создание и развитие подразделений по оказанию услуг автосервиса); - сдача в аренду простаивающих и малозагруженных основных средств; - реализация неиспользованных объектов социальной сферы. Рисунок 4.1. Проблемы и перспективы развития ОАО АТП №9