Материалы сайта
Это интересно
Менеджмент
РЕФЕРАТ
Жизнедеятельность фирмы невозможна без планирования, "слерое"
стремление к получению прибыли приведет к быстрому краху. При создание
любого предприятия необходимо определить цели и задачи его
деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование.
Долгосрочное планирование определяет среднесрочное и краткосрочное
планирование, которые рассчитаны на меньши й срок и поэтому подразумевают
большую детализацию и конкретику. Основой планирования является план
сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что
будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта
определяет объем производства, который в свою очередь, определяет
план МТО. План МТО включает планирование всех видов ресурсов, в
том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы
материалов. Это обуславливает необходимость финансового
планирования,планирование издержек и прибыли. Планирование должно
осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих
количественных показателей.
Планирование и моделирование дальнейшей деятельности, конечно же,
носит несколько абстрактный характер из-за непредсказуемости ряда
внешних факторов, но дает возможность учесть те изменения, которые не
всегда очевидны на первый взгляд.