Материалы сайта
Это интересно
Профессиональное обучение
|Приложение 3. Список московских тренинговых компаний. | | | | |Агентство | |Создано в 1992 году в Самаре, в Москве - с | | |Качалов и | |1993 года. | | |Коллеги | |Миссия агентства: Помогать Клиентам Агентства | | | | |и мировому сообществу в культурном и | | | | |экономическом развитии - разрабатывая | | | | |актуальные маркетинговые и рекламные | | | | |решения,которые снижают издержки бизнеса и | | | | |повышают жизнеспособность товаров. | |[pic] | | |ABC | |На рынке корпоративного обучения с 1990 г. | | |International | |Лицензия на образовательную деятельность. | | |совместно с FLT | |Имеет тренинг-центр на Кипре. Предлагает: | | |тренинг | |- Бизнес-тренинги Сергея Ребрика "Эффективные | | | | |продажи 2000+", "Управление продажами", "Игра | | | | |по правилам: бизнес этикет и корпоративная | | | | |культура компании", "Эффективная передняя | | | | |линия". Современные технологии обучения, | | | | |учебные видеофильмы, каждому участнику книга | | | | |"Практический курс профессиональных продаж". | | | | |- Корпоративные курсы иностранного языка. | |[pic] | | |CBSD (Центр | |CBSD создан в 1995 г. при поддержке USAID и | | |развития деловых| |Американской Высшей Школы Бизнеса | | |навыков) | |"Thunderbird". | | | | |Клиенты: British Petroleum, British American | | | | |Tobacco, Brunswick, Caterpillar, Corning, | | | | |Mercedes Benz, Hewlett Packard, Mobil Oil, | | | | |Mitsubishi Rolf, Philip Morris, Sidanco, | | | | |Unilever, UMC, Xerox и многие другие | |[pic] | | |MTI | |Основана в 1993 году. | | | | |Один из лидеров Российского рынка тренинговых | | | | |услуг. | | | | |3500 участников семинаров в год. | | | | |300 компаний-клиентов. | | | | |55 тренинг-семинаров. | |[pic] | | |Neidermans FK | |Среди клиентов . такие компании, как Вюрт | | | | |Русь, Выбор (г. Белгород), Антек (г. Тверь), | | | | |Желтые страницы Москва, Константин . сеть | | | | |розничной торговли, Фабрика мебели Марта, | | | | |MrDoors, Французский Дом мебели, Лек | | | | |Косметика, Пегас .дистрибьютор косметики | | | | |Артматик, Реклама Бизнес, Русская | | | | |Вино-водочная компания, Руян Группа Компаний, | | | | |Корпорация Галактика, Спирит Корпорация и | | | | |другие | |[pic] | | |SHL (Saville & | |Компания SHL - крупнейший в мире производитель| | |Holdsworth) | |тестов и бизнес-упражнений. Мировой лидер по | | | | |проведению ассессмент-центров и центров | | | | |развития. Имеет офисы в 45 экономически | | | | |развитых странах мира. В России работает с | | | | |1992 года. Компания является единственным в | | | | |России центром сертификации и лицензирования | | | | |специалистов, занимающихся применением методов| | | | |оценки и развития. Наши международные | | | | |сертификаты SHL и Британского Психологического| | | | |Общества являются документами, | | | | |предоставляющими их владельцам право | | | | |приобретать и использовать подавляющее | | | | |большинство упомянутых методов. Компания | | | | |является дистрибутором крупнейшего | | | | |европейского производителя литературы, | | | | |видеоматериалов и сборников упражнений для | | | | |тренингов . издательства Gower. | |[pic] | | |STI : Sales | |На российском рынке с 1998года. | | |Training | |Компания специализируется на развитии | | |International | |персонала отделов продаж.Программы STI | | | | |проводятся для мерчандайзеров, торговых | | | | |представителей, менеджеров по работе с | | | | |ключевыми клиентами, региональных менеджеров. | | | | | | | | | |Программы STI разработаны для того, чтобы | | | | |способствовать: | | | | |развитию у сотрудников компаний навыков продаж| | | | |и делового общения | | | | |умению строить и развивать отношения со | | | | |стратегическими партнерами | | | | |совершенствованию навыков управления | | | | |персоналом | | | | |Материалы предоставляются на русском или | | | | |английском языках. | |[pic] | | |Wilson Learning | |Международная американо-японская корпорация | | |Worldwide | |Уилсон Лернинг - признанный мировой | | | | |общественостью флагман в области подготовки | | | | |персонала, имеет более 50 лет опыта работы в | | | | |производстве учебных программ, которые успешно| | | | |практикуются во всём мире.На рынке СНГ с 1998 | | | | |года. | | | | |Исследовательский центр находится в США. | | | | |Преподавательский состав-это международно | | | | |лицензированные тренеры, которых приглашают на| | | | |проведение конкретных занятий из различных | | | | |точек мира. | |[pic] | | |Аватар | |Специалисты, проводящие тренинговый процесс, | | | | |являются профессиональными дипломированными | | | | |тренерами, подготовленными корпорацией | | | | |Lifespring. | | | | | | | | | |Приоритеты компании: | | | | |- персональная эффективность личности | | | | |- лидерство и командная целеустремлённость | | | | |- опережающие действия на успех, особенно в | | | | |кризисных ситуациях | |[pic] | | |Агентство | |Компания "Агентство кадрового менеджмента и | | |кадрового | |рекрутинга" была основана в 1997 году и входит| | |менеджмента и | |в Группу компаний РУСАУДИТ. Агентство | | |рекрутинга | |предоставляет широкий спектр услуг в области | | |(АКМР) | |кадрового консультирования, подбора персонала | | | | |и обучения. | | | | |Учебный центр компании проводит | | | | |специализированные консультационные семинары и| | | | |бизнес тренинги. Организуется корпоративное | | | | |обучение, по специально адаптированным для | | | | |клиентов программам. | | | | |Тренеры-консультанты, работающие в Агентстве, | | | | |являются профессиональными | | | | |психологами-консультантами, много лет | | | | |работающими в области бизнес-обучения. | | | | |Наши консультанты готовы провести анализ | | | | |потребности в обучении, разработать | | | | |корпоративные и индивидуальные программы | | | | |обучения специалистов и руководителей, что | | | | |позволяет более рационально использовать | | | | |временные и материальные ресурсы клиента и | | | | |повысить практическую отдачу от обучения. | |[pic] | | |Академия | |Компания образована людьми, занимающимися | | |Тренингов | |тренинговой работой с 1993 г. | | | | |Имеем опыт проведения тренингов и обучающих | | | | |программ для МЛМ (сетевых) компаний. | | | | |Работаем в регионах (ищем партнеров). | | | | |Наш бестселлер профессиональных программ - | | | | |тренинг .Искусство продаж. (ведущий . Дмитрий | | | | |Семин). | |[pic] | | |АРС ВИТЭ, | |Сотрудники Центра - высококвалифицированные | | |Учебный Центр | |психологи и педагоги, имеют опыт обучения и | | | | |работы на российском рынке и в европейских | | | | |образовательных фирмах (Mercuri International,| | | | |Gestalt Institut - Frankfurt/Mein). Тренерский| | | | |стаж - более 10 лет, на рынке | | | | |бизнес-образования с 1992 года. | |[pic] | | |Артур Андерсен, | |Центр профессионального образования в России и| | |Центр | |странах СНГ является частью международной | | |профессиональног| |организации Артур Андерсен, представляющей | | |о обучения | |консультационные услуги более, чем в 382 | | |компании | |регионах по всему миру. | | | | |Год начала деятельности в России: 1993 | |[pic] | | |БЕСТ-Тренинг | |Разработка стратегии компании | | |(BEST-Training) | |Разработка функциональных обязанностей | | | | |Сопровождение рабочих процессов в организации | | | | | | | | | |Оптимизация информационных потоков | | | | |Оптимизация организационной структуры | | | | |Организационно-управленческая диагностика | | | | |Исследования клиентской базы | | | | |Диагностика уровня развития корпоративной | | | | |культуры компании и внутренней среды | | | | |Оценка персонала, выявление и оценка кадрового| | | | |резерва организации | |[pic] | | |Выбор | |Динамично работая на рынке с 1997г., агентство| | | | |предоставляет услуги по развитию, обучению и | | | | |управлению в организациях и ставит своей целью| | | | |развитие бизнеса своих клиентов. Тренеры и | | | | |консультанты агентства - ведущие социальные | | | | |психологи и управленцы с большим опытом | | | | |практической деятельности. Творчески используя| | | | |мировой опыт обучения и консультирования, | | | | |агентство основывается на результатах и | | | | |тенденциях российского бизнеса. Индивидуальный| | | | |подход и гибкая система скидок делают услуги | | | | |агентства доступными для широкого круга | | | | |организаций. | | |Высшая | |Высшая Коммерческая Школа Министерства | | |Коммерческая | |экономического развития и торговли Российской | | |Школа | |Федерации - государственное образовательное | | | | |учреждение дополнительного профессионального | | | | |образования. Создана специальным | | | | |Постановлением Правительства в 1988г. | | | | |Цель: профессиональная подготовка и | | | | |переподготовка специалистов и руководителей в | | | | |области российского и меджународного бизнеса. | |[pic] | | |Государственна| |Существует более 25 лет и является одним из | | |я Академия | |ведущих учебных заведений России по | | |переподготовки| |переподготовке руководителей и управленческих | | |(ГАСИС) | |кадров. | |[pic] | | |Евроменеджмент| |Департамент обучения нашей компании существует| | | | |с 1995 года. Основными заказчиками являются | | | | |средние и крупные компании. Среди наших | | | | |клиентов: Никойл, Века Рус, Альфа-банк, | | | | |Вымпелком. | |[pic] | | |Классическая | |Победитель соревнования бизнес-школ под эгидой| | |Бизнес-Школа | |Американской торговой палаты 2000г. | | | | |Опыт проведения специализированных семинаров и| | | | |тренингов в области менеджмента, маркетинга, | | | | |управления персоналом, финансов и права для | | | | |персонала крупных компаний. Все курсы могут | | | | |быть адаптированы к текущим потребностям Вашей| | | | |компании и особенностям сферы ее деятельности.| |[pic] | | |Коллекция | |Межрегиональное Общественное Объединение | | |Приключений | | | |[pic] | | |Консалтинговая| |Консалтинговые проекты в области управления | | |компания | |изменениями, стратегического управления и | | |"Контур-ТМ" | |организационного развития. | | | | |Совместная программа консалтинговой компании | | | | |"Контур-ТМ" и ШКУ АНХ при Правительстве РФ | | | | |"Современные технологии управления | | | | |человеческими ресурсами" | | | | |Информационная система для директоров по | | | | |персоналу. | |[pic] | | |Литораль | |Двери Клуба Интеллектуальных Коммуникаций | | | | |открыты с февраля 2000 года | |[pic] | | |Открытый Форум| |Тренинги персональной эффективности для людей,| | | | |ориентированных на успех в разных областях | | | | |жизни. | | | | |Философские тренинги личностного роста. | | | | |Оптимизация менеджмента. | | | | |Корпоративные тренинги. | | | | |Подбор персонала | |[pic] | | |Российская | |Из открытых: | | |академия | |"Искусство ведения переговоров" Цель - | | |государственно| |отработка переговорных навыков, техник и | | |й службы при | |тактик. | | |Президенте РФ.| |"Планирование карьеры" Цель - наращивание | | |Экспертно-Конс| |собственного потенциала. Принципы продвижения | | |ультационный | |по карьерной лестнице. | | |Центр | |"Антистрессовая самозащита и Противодействие | | | | |хронической усталости" Цель - восстановление и| | | | |повышение энергетического ресурса человека. | | | | |Из корпоративных: | | | | |"Эффективная работа с клиентом компании" | | | | |"Навыки делового общения" | | | | |"Определение стратегии развития компании" | | | | |и т. д. | |[pic] | | |Тим Трейнинг -| |Тренинговая и консалтинговая компания в сфере | | |Россия | |управления и развития персонала организаций, | | | | |успешно функционирует на российском рынке с | | | | |1992 года. Является членом группы Team | | | | |Training International . (штаб-квартира г. | | | | |Вена), представленной в 9 странах | | | | |Европы.Специализируется на проведении | | | | |корпоративных тренингов, разработке программ | | | | |развития персонала, а также в | | | | |Change-Management . в процессе планирования и | | | | |внедрения организационного преобразования и | | | | |развития предприятия в целом. | |[pic] | | |Тренинг Медиа | |Компания "Тренинг Медиа" появилась на рынке в | | | | |январе 2000г., хотя концепция создания | | | | |российского учебного игрового кино, которое бы| | | | |сочетало в себе все положительные стороны | | | | |иностранных аналогов с нашей | | | | |действительностью, родилась у ее сотрудников | | | | |достаточно давно. | | | | |Каждый создаваемый "Тренинг Медиа" видеокурс | | | | |включает в себя видеофильм и методический | | | | |материал. В методических материалах, помимо | | | | |объяснений содержится большое количество | | | | |упражнения, задач, тестов. Направленность | | | | |учебных программ на на обучающегося не | | | | |исключает возможности применения курса и | | | | |тренером, и менеджером по персоналу, и | | | | |руководителем любого уровня. | |[pic] | | |Три Мира | |Компания "Три Мира" создана в начале 1997 года| | | | |группой российских бизнес психологов и | | | | |консультантов по управлению персоналом. Миссия| | | | |компании состоит в привлечении внимания | | | | |руководителей как государственных так и бизнес| | | | |структур к вопросам работы с персоналом - | | | | |основным ресурсом развития любой организации. | | | | |Компания проводит как открытые, так и | | | | |корпоративные тренинги. Среди клиентов | | | | |компании, представители таких фирм как: АВВ, | | | | |IBM, Motorola, Shell, "Агроимпэкс", "Домино", | | | | |ОАО "Гипросвязь", ОАО "Связьинформ", "Система | | | | |Телеком", "Приор", ОАО "Ростелеком" и многие | | | | |другие. | | | | |Принципы компании: | | | | |- учет индивидуальных особенностей | | | | |компаний-заказчиков при создании | | | | |консультационных и тренинговых проектов; | | | | |- бесплатная послетренинговая поддержка и | | | | |консультирование клиентов. | |[pic] | | |ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ| |ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИЙ | | |ПЕРСОНАЛА | |(Personnel Training Center) "КЛАСС" создан в | | |ОРГАНИЗАЦИЙ | |1992 году как подразделение ИГиСП. Проводит | | |(Personnel | |тематические и корпоративные бизнес - | | |Training | |тренинги. Тренеры имеют большой опыт работы и | | |Center) | |отличаются высоким мастерством ведения | | |"КЛАСС" | |тренинга. | | | | |Осуществляет программу комплексного обучения и| | | | |сопровождения компании, включающую в себя | | | | |предварительное консультирование, составление | | | | |и проведение программы обучения, обучение | | | | |внутреннего тренера, последующее сопровождение| | | | |и супервизию обучавшихся, формирование | | | | |обучающей видео- и библиотеки организации. | | | | |При Центре открыт Клуб менеджеров по персоналу| | | | |и тренеров. | |[pic] | | |Шаг в будущее | |Компания работает в России и странах СНГ, | | |- | |начиная с 1996 года. Наши сотрудники имеют | | |Международный | |значительный опыт работы в ведущих западных | | |Тренинговый | |тренинговых и консалтинговых компаниях. Они | | |Центр | |работали и стажировались ранее в таких странах| | | | |как США, Великобритания, Австрия, Португалия, | | | | |Гонконг. |