Материалы сайта
Это интересно
Формирование стабильного трудового коллектива
Введение
Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили
статус предприятия. Появились организации, наряду с базирующимися на
государственной собственности, частные, смешанные, имеющие коллективную
ответственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с
государственными организациями, с производственными и иными партнерами,
работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В
связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между
руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.
Меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная
направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку,
персоналу организаций.
В связи с этим актуальность выбранной темы очевидна. В настоящее
время, вопрос управления персоналом организации встает особенно остро,
поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою
деятельность, сделать ее более эффективной. Для осуществления целей
предприятия (организации) необходимо общее усилие персонала. И управление
коллективом играет в этом важнейшую роль.
Наша работа посвящена именно проблеме формирования стабильного
трудового коллектива.
В первой главе рассматривается определение трудового коллектива.
Вторая глава посвящена принципам и методам построения стабильного
трудового коллектива.
Третья глава раскрывает психологический аспект эффективной работы
трудового коллектива.
Работу завершает заключение и список литературы.