Материалы сайта
Это интересно
Инновационный менеджмент (курс лекций)
Тема: Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности Конкуренция в области инновационной деятельности – это своего рода инновационный конкурс с непредсказуемыми в некоторых случаях результатами при решении научно-технических, социально-экономических и других проблем. Особенности конкуренции в инновационной сфере, обуславливающие необходимость ее развития: . конкуренция – главный фактор восприимчивости организации к техническим новинкам . конкуренция вынуждает предпринимателя постоянно искать и находить новые виды продуктов и услуг, которые нужны потребителям, и могут удовлетворять потребности рынка . конкуренция способствует тому, что предприниматели стараются освоить продукцию высокого качества по ценам рынка в целях удержания потребителей . конкуренция стимулирует использование наиболее эффективных способов производства . конкуренция вынуждает предпринимателей оперативно реагировать на изменение желаний потребителей, а также на все изменения экономики . конкуренция обеспечивает высокий доход тому, кто упорно и производительно трудится. В России конкуренция из скрытой перешла в явную форму и стала одним из решающих факторов развития инновационного предпринимательства. Всю систему факторов конкурентоспособности инновационной организации можно подразделить на две основные группы. Первая группа состоит из факторов конкурентного преимущества организации. В эту группу внутренних факторов входят различные аспекты рыночной деятельности предпринимательской организации, а также параметры, отражающие степень использования факторов производства. Вторая группа факторов (внешних) включает параметры социально- экономической среды, находящиеся вне среды непосредственного влияния организации. Кроме внутренних и внешних факторов следует выделить факторы, оказывающие непосредственное влияние на уровень конкурентоспособности организации (элементы). С учетом всего вышеизложенного система основных факторов конкурентоспособности предпринимательской организации может быть представлена трехуровневой структурой, первый уровень которой представляют элементы конкурентоспособности организации, а второй и третий уровни – собственно внешние и внутренние фактор (см. рисунок). Приведенная классификация факторов конкурентоспособности инновационной организации обеспечивает адекватность анализа и выявления причин неконкурентоспособности инновационной организации, обеспечивает адекватность анализа и выявления причин неконкурентоспособности хозяйствующих субъектов. Среди внутренних факторов конкурентоспособности организации важная роль принадлежит технологическому фактору, который включает в себя технический уровень продукции и собственно технологию производства. Конкурентоспособность технологии – базовая категория по отношению к конкурентоспособности предпринимательской организации. Она во многом зависит от конкурентных возможностей взаимодействующих средств производства и рабочей силы, зависит также от внешних факторов (технологического процесса в масштабах страны и за рубежом, развитости рынка инноваций, развития науки). Основной формой конкуренции в инновационной сфере является научно- техническое превосходство новой продукции, которое определяется превосходством научных достижений инженерно-технических работников (интеллектуальной собственности). Наука имеет ценность как выражение интеллектуального труда. Конкурентоспособность продукции можно оценить уровнем новейших изобретений и результатом научного поиска. В целях обеспечения конкуренции между инновационными организациями в решении закрепленных за ними научно-технических проблем следует осуществить в отраслях народного хозяйства переход к проектированию на конкурентной основе образцов новой техники, технологии, материалов, имеющих важнейшее народнохозяйственное значение, проводить открытые конкурсы по решению важнейших научно-технических задач с участием зарубежных ученых и организаций при обязательном условии внедрения полученных результатов в производство, целесообразно создавать научно-технические консультативные и внедренческие организации для оказания содействия в использовании новейших достижений науки и техники, изучить передовой опыт в развитых странах по совершенствованию экономического механизма научно-технического прогресса. Конкуренция заставляет инновационных предпринимателей идти на рынок инноваций, участвовать в его формировании: . развивать собственную научную и научно-техническую экспериментальную базу для проведения НИОКР . заключать договора на проведение НИОКР сторонней организацией . приобретать лицензии на право производство продукции (оказании услуг) . покупать готовую продукцию, технологии, ноу-хау и другую интеллектуальную собственность . инвестировать в предпринимательскую деятельность. Рисунок: Основные факторы конкурентоспособности инновационной организации | | |Конкурентоспособность инновационной организации | | | | | | | | | | | | | | | |Элементы, | |Полезный эффект | |Цена | |Эффективность производства| |непосредстве| |производимых товаров | |потребления | | | |нно влияющие| | | |производимых | | | |на уровень | | | |товаров | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Внутренние | |Технический | |Темпы | |Рыночная| |Организация| |Престиж | |Наличие и | |Наличие и полнота | |факторы | |уровень и | |обновления| |стратеги| |производств| |организаци| |полнота | | | | | |темпы | |технологии| |я | |а | |и | |использования | |использования | | | |обновления | | | | | | | | | |капитала | |трудовых ресурсов | | | |продукции | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Внешние | |Уровень | |Государственная экономическая | |Государственная экономическая | |факторы | |конкурентоспособности | |политика в странах-импортерах | |политика | | | |соперничающих организаций | |товаров и услуг | |в странах-экспортерах товаров и | | | | | | | |услуг |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23